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Autor: Admin
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Zeit: 13:21:28 | 4 jahre vor

Restrukturierung der Ford Motor Company in den letzten Jahren scheint sich die Strategie des Unternehmens für den Erfolg gewesen sein


Im Jahr 1903 führte Henry Ford die Ford Model T. Ford wurde schnell ein großer Erfolg, sowohl wegen der zweiten industriellen Revolution, die im späten 20. Jahrhundert und frühen 19. stattfand. In den letzten Jahren hat Ford den Verlust von Einnahmen erfahren und beschlossen, Arbeitsplätze zu beseitigen. Nach Chew "Überkapazitäten in mindestens vier verschiedene Arten, von denen die meisten auf der Hand tritt entstehen, wenn der Marktnachfrage unter die Ebene notwendig, um die Erträge, die Produktionskapazität zu unterstützen installiert zu produzieren. Dieses Szenario Reduktion Nachfrage besser bekannt mit Episoden der Rezession in den Wirtschaftskreislauf verbunden sind. " (Chew, 2005)

Die Ford Motor Company beschäftigt Tausende von Arbeitern in ihren verschiedenen Anlagen in den Vereinigten Staaten. Wenn Ford gemacht wird fortgesetzt Verlust von Einnahmen, machte die Vorstandsmitglieder die Entscheidung, Arbeitsplätze zu beseitigen und neue Produkte, die angeblich für seine Verbraucher wünschenswerter wurden erstellen. Manager Entscheidungen auf, was sie fühlte sich langfristig für das Unternehmen als Ganzes und für die übrigen Mitarbeiter. Mitarbeiter, die immer noch im Unternehmen beschäftigt sind, können die Arbeitsplatzsicherheit auf lange Sicht erhöht haben, nach der Umstrukturierung. Auch in Zukunft mit der Schaffung von neuen Modellen zeigt Reife, Professionalität und Opferbereitschaft für die Verbesserung der Gesellschaft zu machen. Dies sind die Merkmale einer lernenden Organisation.


Während die Entscheidungen Ford gemacht kann dazu beigetragen haben, den Fortbestand des Unternehmens, die nachteilig beeinflusst hat Tausende von Mitarbeitern, die nicht mehr einen Job haben, weil dieser Entscheidungen zu gewährleisten. Dies ist nicht sehr schmeichelhaft für den Ruf des Unternehmens.

Ford hat auch die Entscheidung, neue Produkte, die angeblich für seine Verbraucher wünschenswerter wurden zu schaffen. Dies ist ein Beispiel für organisatorische Innovation. Die Käufer sind immer auf der Suche nach dem neuesten Stand der Technik und Design. Viele Verbraucher auf lange Sicht, sind besorgt, weil einige ihrer Lieblings-Modelle können in die Bemühungen des Unternehmens, um mit seinen Konkurrenten mithalten verloren. Dies könnte sich negativ auf die Beziehungen zu den Verbrauchern haben.

1903 Ford Model A

Das Unternehmen hat sich gegenüber und auch weiterhin ein hohes Maß an Rechtsrisiken in seiner Kündigung von Mitarbeitern konfrontiert. Viele dieser Arbeiter hatten mit Ford schon seit Jahrzehnten. Die Entscheidung, das Beste für das Unternehmen und für die langfristige, weil die verbleibenden Mitarbeiter Arbeitsplatzsicherheit durch die Restrukturierung erhöht.

Die Globalisierung des Marktes trugen ebenfalls zum Verlust von Ford, weil amerikanische Firmen haben sich globalisiert, aber Konkurrenten zu haben. Toyota ist vor allem beliebt in den USA mit der Camry und Corolla als zwei der beliebtesten erhältlichen Modelle.

Während andere Autohersteller haben Rettungspakete der Regierung erhielt, Ford implementiert diese Änderungen und hielt seine eigenen. Als Ergebnis ihrer Bestände langsam erhöht. Dies zeigt die Handelsstrategien implementiert erfolgreich waren.

Entscheidend bleibt, dass Ford entwickeln eine gute langfristige Beziehungen mit den Verbrauchern. In der Automobilindustrie, der Verbraucher oft kaufen die Fahrzeuge eines Herstellers, weil sie eine Vorliebe für sie haben. Diese Präferenz wird oft als ein Ergebnis der Beziehung, die sie mit dem Unternehmen über die Jahre hinweg entwickelt. Einzelhändlern vertreten die Gesellschaft als Ganzes, sowie Mitarbeiter der Händler kann nicht direkt Beschäftigten von Ford, ihr Engagement für die Vision des Unternehmens beeinflussen die Beziehung, dass die Verbraucher mit Ford haben. Die Bereitschaft der Arbeitnehmer, an die sich ändernden Bedürfnisse der Gesellschaft angepasst werden, um einen kohärenten Rahmen für den Verbraucher zu schaffen. Die jüngsten und bevorstehenden Veränderungen in der Gesellschaft konfrontiert ist wird nicht einfach sein, aber sie sind für das langfristige Überleben des Unternehmens notwendig.

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